[위대한 직장찾기 24-2LS그룹]금속·제련 전문기업…평균 연봉 5000만원선[국가정보전략연구소]
그린경제신문과 국가정보전략연구소, 도서출판 배움이 ‘위대한 직장찾기’ 기획을 하고, 심혈을 기울여 개발한 10개 직장 평가 항목을 적용해 구직자가 선호하는 기업을 대상으로 공동 평가한 결과를 바탕으로 2012년 12월 12일 부터 ‘위대한 직장찾기’시리즈를 연재합니다.
2013년 05월 22일자 신문에 실린 [위대한 직장 찾기]시리즈를 소개합니다.
[위대한 직장찾기 - LS그룹 편]
금속·제련 전문기업…평균 연봉 5000만원선
'간판' LS전선 경쟁력-LS산전 수익성서 앞서
연구개발·제품설계 등 분야 구직자엔 매력적
 |
||
| ▲ LS그룹은 회사와 임직원이 함께 참여하는 교육 기부 활동을 통해 친환경 에너지 분야의 기술 인재 육성에 나서고 있다. LS전선이 초등학생을 대상으로 지난해 10월 그린 과학 캠프를 열고 있다. | ||
[그린경제=노정용기자] LS그룹(이하 LS)은 LG그룹 창업자인 고(故) 구인회 회장의 여섯 형제 중 넷째 구태회, 다섯째 구평회, 여섯째 구두회 삼형제가 모여 만든 회사다. 2003년 LG의 지주회사 체제전환을 계기로 계열 분리된 이후 자산과 매출이 급격하게 신장되어 재계 서열 13위로 성장했다. 재벌가의 재산싸움이 빈번한 가운데, 사촌간에 잡음 없이 공동경영을 하고 있어 현재까지는 모범사례로 꼽히고 있다.
하지만 매출이 30조원을 돌파하지 못하고 정체되어 있고, 자전거 유통업에 뛰어들면서 골목상권 침해 논란으로 체면을 구기고 있다. 현재의 사업구조로 성장에 한계에 직면해 새로운 성장동력을 찾고 있지만 가시적인 성과는 아직 나오지 않고 있다.
재계 13위 122개 계열사…주요 평가기업
LS는 지주회사인 ㈜LS산하에 국내 50개, 해외 72개 등 총 122개의 계열사를 가지고 있는 대기업이다. 주요계열사는 표1과 같이 지주회사, 제조, 제련/기계, 에너지 등으로 구분할 수 있다.
 |
||
지주회사인 ㈜LS는 LG전선이 LG그룹에서 독립하여 2005년 LS전선으로 CI를 변경한 후, 2008년 기존 LS전선을 분할해 지주회사로 전환하였다. 기존 LS전선은 ㈜LS로 상호를 변경하고 지주회사로 전환하여, 사업 분할을 통해 LS전선, LS엠트론을 신설했다. ㈜LS는 순수하게 지주회사로서의 역할만 하고 있어 평가대상에서 제외했다.
제조부문 계열사는 LS전선, LS산전, 가온전선 등이 있다. LS전선은 초고압 전력선 및 광통신케이블, 각종 전선류 등을 생산·판매하고 있는 기업으로 피복선, 산업용특수케이블, 특수선, 권선, 소재, 부스닥트, Greenflor를 생산·판매하는 전선사업과 전력, 알루미늄, 해저케이블을 생산·판매하는 전력사업, 광통신, Data케이블을 생산·판매하는 통신사업 등이 있다. LS산전은 전력기기·시스템의 제조·공급과 자동화기기·시스템의 제조·공급을 하고 있으며, 신성장동력으로 그린에너지사업을 육성하고 있다. 가온전선은 1947년 설립되어 국제전선, 희성전선을 거쳐 2004년 LS그룹으로 편입되면서 현재의 상호로 변경됐다. 주요제품은 전력선, 통신선, 소재, 광케이블, 광부품 등이다. 기업의 매출규모·이익·직원 수를 고려해 LS전선과 LS산전을 평가대상으로 선정했다.
제련/기계부문 계열사는 LS-Nikko동제련, LS엠트론이 있다. LS-Nikko동제련은 ㈜LS가 50.1%, 일본계 투자법인인 JKJS가 49.9%의 지분으로 합작하여 1999년 설립했으며, LS산전의 동제련 사업부분을 양수 받아 전기동, 금, 은 황산 등을 제조·판매 하고 있다. JKJS는 Nippon Mining & Metals Co. Ltd.(80%), Mitsui Mining &Smelting Co. Ltd.(10%), Marubeni Co. Ltd.(10%)의 비율로 구성된 투자집단이다. LS엠트론은 사출성형기, 트랙터, 방위사업관련 제품을 생산·판매하는 기계사업, 전자, 자동차, 2차 전지, UC등의 부품을 생산·판매하는 부품사업을 전문으로 하는 기업이다. 그룹 매출 및 영업이익의 주요 창구역할을 하고 있는 LS-Nikko동제련을 평가대상으로 하고, LS엠트론은 직원은 많으나 매출 및 이익규모가 낮아 평가대상에서 제외했다.
에너지부문 계열사는 예스코, E1 등이 있다. 예스코는 1981년 극동도시가스설립 및 2006년 상호를 변경했으며, 주요사업은 도시가스 및 가스기기의 판매이다. E1은 1984년에 설립된 여수에너지, 호유에너지, LG-Caltex를 거쳐 E1으로 상호가 변경되었다. 주요 사업은 LPG의 국내외 판매다. 매출액 대비 이익이 낮고, 다른 계열사에 비해 직원이 많지 않아 평가 대상에서 제외했다.
파트너십 바탕으로 전문적 창의성 중시
LS의 경영철학인 LS파트너십은 Integrity와 주인의식, 상호 존중과 배려·신뢰, 글로벌시각 등을 통해 ‘함께하여 더 큰 가치’, ‘Greater Value Together’를 만들어 내는 것이다. LS파트너십을 바탕으로 Positive, Creative, Professional을 인재상으로 하고 있다. Positive는 밝은 기운과 긍정적 마인드로 상생을 도모하고, 윤리적 절차를 준수할 줄 아는 사람이다. Creative는 변화와 혁신, 가치창출, 글로벌기업 성장을 주도할 수 있는 창의력을 갖춘 사람이다. Professional은 글로벌감각과 전문성, 열정을 가지고 꾸준히 노력하는 사람이다.
LS는 개인의 성장과 조직의 역량강화, 글로벌 리더를 육성하기 위해 교육원을 운영하고 있으며, 체계적인 교육프로그램을 운영·지원하고 있다. 교육프로그램은 중·장기교육, 맞춤식 학습 시스템, 리더십 & 국제화 교육, 신입사원 집중교육과정으로 구성되어 있다. 중·장기교육은 특수대학원 전액지원, 비학위 사내과정인 LS-MBA, 정식학위과정인 헬싱키IMBA, 해외연수, R&D 인재육성을 위한 테크노 MBA, 마케팅 역량강화를 위한 마케팅 MBA, 기획능력 향상을 위한 경영전략 아카데미 등이 있다. 맞춤식 학습 시스템은 핵심가치, 리더십, 직무, 글로벌 등 역량중심의 과정과 직무별 현업중심 교육 로드맵을 제공해 사업전략의 수행, 성과창출을 도모한다.
리더십&국제화 교육은 리더십 역량모델의 제시, 임원역량개발, 중장기 외국어 합숙, 사외 외국어 학원지원, 사이버교육, 해외현지 채용인 교육, 국내외 출자사 리더교육 등 진급 시 직급별로 의무적으로 이수토록 해 리더십 향상과 글로벌 리더를 양성하는 과정이다. 신입사원 집중교육은 1년간 입문교육, OJT, 문제해결과정, 비전설정 등의 프로그램을 실시하고, 멘토링 제도를 운영해 미래성장의 원동력으로 육성하는 과정이다. LS의 인재양성과정은 다른 그룹과 큰 차이가 없이 유사한 형태를 유지하고 있다.
국내 1위기업 LS전선 프라이드도 최고
 |
||
LS는 LG그룹에서 분가한 그룹이기 때문에 LG그룹의 기업문화와 사업적 특성을 모두 내재하고 있다고 봐야 한다. LG그룹에서 분가한 이후 공격적인 경영을 바탕으로 단기간에 비약적인 성장을 했지만 여전히 LG그룹의 색채를 완전하게 벗어나지는 못했다. LS의 평가대상 기업 LS전선, LS산전, LS-Nikko동제련 중 LS산전이 구직자의 입장에서 가장 우량한 기업으로 평가됐다.
LS전선은 국내 1위 기업이고, 세계적 기업으로서 프라이드, 경쟁력 측면에서 가장 높은 점수를 받았지만, 수익성 측면에서 아주 낮은 평가를 받았다. 제조기업으로서도 아주 낮은 영업이익률을 내고 있어 미래성장산업에 투자할 여력이 있는지조차 의심이 든다. 이런 이유로 LS전선이 사업의 특성, 미래성장동력의 발굴 등의 측면에서 그룹의 간판기업이지만 LS산전에 비해 위대한 직장평가 기준에서 낮은 평가를 받았다. LS산전은 LS전선에 비해 대부분의 차원(dimension)에서 대등하거나 낮은 평가를 받았지만 수익성에서 두드러져 종합적으로 LS전선보다 훌륭한 기업으로 평가할 수 있었다. LS-Nikko동제련도 일본의 유수관련 기업과 합작법인으로서 글로벌 체인망을 활용하거나 우수기술을 도입할 수 있는 장점을 보유하고 있지만 프라이드, 성장성 차원에서 좋은 평가를 받지는 못했다.
- 이하 생략 -
[상세내용은 그린경제 기사 참조]