Part 4 새로운 기업문화를 열다
글로벌 비전으로 세계와 통하다
비전 정립 실패한 글로벌 기업들│구체적 비전 설정으로 성공한 기업들│
글로벌 비전은 글로벌 사고에서
삼성의 위기가 국가의 위기는 아니다
위험 경고했지만 대비 미흡│위험 관리해야 살아남아│국가경제와 균형발전 모색│
삼성의 위기가 한국 경제의 위기?
인재 정책이 기업의 성패 가른다
리더의 자질과 능력이 기업 운명 좌우│조직혁신에 실패한 위기의 기업│
직원 중심주의로 성공한 기업들│삼성은 인재의 무덤인가
삼성맨은 기업문화 혁신의 주체
조직에 필요한 것은 상호간 신뢰│미래의 경쟁자 철저히 대비│
삼성문화 재구축은 삼성맨의 몫
이재용의 뉴삼성이 걸어가야 할 길
후계자가 지녀야 할 현장형 리더십│철학 공유할 참모 PD로 활용│
위기 관리할 참모진 구성
뉴삼성의 기반은 삼성문화 4.0
기업의 미래 경쟁력은 기업문화│삼성문화 4.0은 SWEAT 모델 적용│
뉴삼성은 삼성문화 4.0으로 진화
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