[기업문화-대성그룹(5)]창업주가 크게 키운 '大成' 2세들 '파이 싸움'으로 분열[국가정보전략연구소]

'국가정보전략연구소 민진규 소장'은 다양한 경험과 지식을 바탕으로 창의적인 기업문화 분석 도구인 'SWEAT Model'을 개발하였으며, 이를 토대로 '삼성문화 4.0'을 집필하였습니다.  

또한, '국가정보전략연구소'와 '그린경제'는 2012년 7월 11일 수요일자 신문부터 '기업문화 진단과 제언'을 통해 지속성장과 발전을 제시하는 기획물을 시리즈로 연재하고 있습니다.

 

 

2014년 01월 01일자 신문에 실린 [한국기업문화 진단과 제언 - 대성그룹 편]을 소개합니다.

 

 

 

[대성그룹의 기업문화(5)] 대성그룹의 일과 사람

 

 

창업주가 크게 키운 '大成' 2세들 '파이 싸움'으로 분열

 

형제간 다툼…주주‧직원 등 이해관계자 존중하기 어려워

  

창업주 '起業정신' 이을 새로운 기업문화 정립 시급 

 

'40대 중반 전 자립' 권유 창조적 인재육성 평가할만 

 

 

 

(5)대성의 성과: 일 & 사람

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/민진규 객원기자(국가정보전략연구소 소장)/stmin@hotmail.com

  

[출처:그린경제,국가정보전략연구소]