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2013 09월호 (2013.08.17) [46]

 

CJ와 닮은꼴 사정에유통왕국롯데흔들

 

최재필 월간중앙 기자 

 

롯데그룹은 골목상권 문제 등 경제민주화 현안의 중심에 서있었다. 2012년 7월 22 오후 서울 영등포구 롯데백화점 정문에서 중소기업살리기전국네트워크 주최로 열린롯데 불매운동 선포식에서 민주통합당 대선 경선주자인 김두관 전 경남도지사가 발언을 하고 있다.

 

롯데, 기업문화도 되돌아봐야 할 계기 맞아

빈농의 자식으로 태어나 단돈 ‘87을 들고 현해탄을 건너 자수성가했다는 신 총괄회장은 땅에 대한 애착이 남다른 것으로 알려졌다. 실제 신 총괄회장은 한때 도쿄 일대 수백만 평의 땅을 보유하면서 1988년 미국 경제전문지 <포브스>에 세계 부호 랭킹 4위에 오르기도 했다.

또한 롯데그룹의 2008년 국내 토지 보유액은 103153억원에서 2011년 말 기준 136245억원으로 10대 기업 중 1위를 차지했다. 3년 새 무려 32.1%가 증가했다. A씨는 이어롯데와 관련된 일을 하면서 울며 겨자 먹기로 적자 나는 일을 맡기도 했다면서갑의 위치를 철저하게 이용하는 기업이 롯데라고 덧붙였다
.

롯데 기업문화를 분석한 민진규 국가정보전략연구소장은 롯데의 기업문화가 중소기업과의 상생과 사회적 책임을 강조하는 현 정부의 경제관과 거리가 있음을 지적한다. “롯데가 내세우는 비전2018에는 사회적 책임부문이 없다. 핵심 가치 중 하나로 책임감을 제시했지만 사회적 책임이라기보다는 윤리적 경영 지침에 불과하다. 국민에 대한 대기업의 책무는 등한시하는 경우가 많다. 골목상권 문제가 터졌을 때 유독 롯데에 비난이 집중된 것을 보라. 직원에 대한 투자도 인색하다. 반롯데 정서가 생기는 이유다. 현 정부의 정책과 이질적인 부분이 많다.”

유통업계 한 관계자도 비슷한 이야기를 했다. “롯데는 다른 기업이 해외에서 외화벌이를 할 때 국민의 주머니를 노렸다. 정서상 비호감 기업이다. 투자에도 매우 인색하다. 투자를 단순히 백화점 짓고 마트 세우는 것을 말하는 게 아니다. 그런 투자는 부동산 투기와 비슷하지 않나? 백화점 지으면 그 주위에 땅값이 오를 것이고 나중에 팔면 돈을 버는 것이다. 그런 투자 말고 10년 이상을 내다보고 실시하는 인적자원에 대한 투자, R&D에 대한 투자가 부족하다. 직원에 대한 투자는 심각할 정도로 부족하다. 그래서 롯데 제품은 창조의 산물보다 모방한 것이 많다. 롯데가 갖는 한계이기도 하다.”

 

 

 

- 이하 생략 - 

 

 

 

[출처: 월간중앙, 국가정보전략연구소]

 


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